| | Zarządzanie czasem dla menedżera | Cel: Celem szkolenia jest nabycie wiedzy z zakresu zarządzania czasem w pracy menedżera.
Program:
1. Natura czasu
· Atrybuty czasu
· Poziom władania czasem
2. Utrwalone sposoby dysponowania czasem
· Identyfikacja mocnych i słabych stron przy zarządzaniu czasem
· Zmiana nawyków – klucz do osiągnięcia celów
3. Cele
· Definicja dobrze postawionego celu
· Jak dojść do określonego celu
4. Priorytety:
· Rodzaje zdarzeń/ zadań
· Pilne/ ważne
· Analiza ABC
5. Analizowanie czasu
· Rejestr czasu
· Fotografia dnia
· Analiza złodziei czasu
6. Planowanie i ustalanie harmonogramów
· Metody planowania
· Wykres Gantta
· Plany tygodnia, miesiąca.
7. Zakłócenia
· Czynniki rozpraszające uwagę
· Zakłócenia zewnętrzne
· Zakłócenia wewnętrzne
· Asertywność jako „ broń” przeciwko zakłócającym twój harmonogram
8. Zwlekanie
· Dlaczego zwlekamy z pewnymi sprawami
· Sytuacje kryzysowe
9. Zebrania
· Efektywne metody prowadzenia zebrań
· Kiedy zrezygnować z zebrania
10. Delegowanie zadań
· Zadania, które możemy delegować
· Sposoby delegowania zadań
Korzyści z odbytego szkolenia:
- Udział w unikalnym specjalistycznym szkoleniu pozwalającym na poznanie skutecznych i sprawdzonych technik zarządzania czasem w pracy.
- Poznanie metod efektywnego zorganizowania pracy sobie i innym.
- Rozwijanie umiejętności organizacyjnych pracy własnej.
- Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, wystawiany w języku polskim oraz angielskim.
- Odbycie szkolenia w komfortowych warunkach sali szkoleniowej o wysokim standardzie.
| 
