Cel: Celem szkolenia jest pozyskanie wiedzy i umiejętności w zakresie zasad prowadzenia coachingu menedżerskiego.
Program:
1. Prawdy i mity o coachingu.
2. Cele pracy coachingowej (różnice pomiędzy pracą z podwładnymi w roli coacha, a pracą kontrolną):
· Najważniejsze elementy coachingu
· Coaching zaradczy i rozwojowy
· Style prowadzenia coachingu
3. Planowanie działań coachingowych:
· Cele sesji coachingowy
· Czas trwania coachingu
· Mierniki monitorowania rozwoju
4. Rola szefa (coacha) w zespole:
· Podstawowe zadania szefa przy coachingu
· Zdefiniowanie mocnych i słabych stron pracownika - analiza kompetencji, talentów
· Zdefiniowanie obszarów rozwojowych pracownika
· Zaplanowanie metod i środków rozwoju pracownika
5. Planowanie pracy z podwładnym:
· Potrzebne informacje - wyznaczony cel, sposoby jego realizacji, efekty działań (wyniki) w ostatnim okresie
· Zdefiniowanie elementów do obserwacji i poprawy w czasie pracy z podwładnym
· Przygotowanie się do pracy z podwładnym, co do którego mamy poważne zastrzeżenia
6. Podstawowe reguły i zasady uczenia się dorosłych:
· Motywacja wewnętrzna - jej rola w procesie uczenia się
· Szkolenie i uczenie dorosłych – zasady
7. Umiejętności rozwijane w procesie coachingu:
· Umiejętność komunikacji i prezentacji
· Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach trudnych
· Umiejętność negocjacji
· Umiejętność zarządzania czasem, organizacja pracy
8. Efektywne prowadzenie rozmów podczas sesji coachingowych:
· Stres podwładnego i jego wpływ na uczenie się
· Sposoby przekazywania uwag pozytywnych- i ich funkcja motywacyjna
· Sposoby wskazywania obszarów wymagających poprawy
· Prowadzenie rozmowy korygującej w przypadku poważnych zastrzeżeń
· Sposoby udzielania efektywnej nagany.
9. Prowadzenie sesji szkoleniowych:
· Zasady i praktyczne wskazówki prowadzenia sesji szkoleniowych
· Planowanie i przygotowanie sesji szkoleniowej
· Formy i narzędzia prezentacji
· Prowadzenie prezentacji szkoleniowych.
Korzyści z odbytego szkolenia:
Dla uczestnika:
Udział w unikalnym szkoleniu, dzięki któremu uczestnik szkolenia:
· uzyska wiedzę w jaki sposób zbudować zdrowe relacje z podwładnymi;
· wypracuje efektywne metody wydobywania talentów ze swoich podwładnych;
· dowie się jak wprowadzać zmiany w sposobie pracy i myślenia podwładnych;
· zdobędzie praktyczne narzędzia postępowania w procesie planowania i rozwijania umiejętności podwładnych;
· przekona się, że coaching to efektywna metoda prowadząca do większej samodzielności podwładnych i większej ilości Twojego wolnego czasu.
Dla firmy
· Szkolenie przyczyni się do systemowego rozwijania swoich umiejętności przez pracownika, co przyniesie korzyść w postaci lepszej obsługi klientów firmy.
· Szefowie znajdą więcej czasu na rozwijanie nowych obszarów biznesowych, co przyczyni się do stałego wzmacniania organizacji.
· Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, wystawiany w języku polskim oraz angielskim.
· Odbycie szkolenia w komfortowych warunkach sali szkoleniowej o wysokim standardzie.
| 
