Wyraź swoje zdanie o pracy ARP S.A. - wypełnij ankietę
1578 wejść
2012.05.17 08:34
17.05.2012
Leadership – fakt czy farsa?


Cel: Celem szkolenia jest pozyskanie wiedzy i umiejętności na temat wypełniania obowiązków lidera - przywódcy.

Program:
·         Co czyni Cię przywódcą, dlaczego inni mają Cię tak nazywać?
·         Atrybuty przywódcy/ lidera - jak to się ma do codziennej pracy.
·         Przywództwo oparte na zasadach – dlaczego zasady są ważne.
·         Niepisane reguły w organizacji – czym są i czym mogą grozić.
·         Źródła władzy lidera i efektywne sposoby jej wykorzystania.
·         Style przewodzenia – dobór do sytuacji, ludzi, zadań.
·         Jak dobieramy ludzi do zespołów – talenty i umiejętności.
·         Tworzenie efektywnych zespołów w organizacji.
·         Zachowanie w zespole – jak kierować procesem grupowym.
·         Co ułatwia i utrudnia pracę zespołów/ całych organizacji?

 
Korzyści z odbytego szkolenia:
 
Dla uczestnika:
·   Nabycie wiedzy na temat tego,  jakie atrybuty musi POSIADAĆ efektywny przywódca.
·   Zaproszenie do refleksji – czym są zasady w pracy i dlaczego mogą pomóc w byciu 
   skutecznym liderem.
·   Poznanie praktycznych sposobów postępowania jako szef w określonych sytuacjach.
·   Poznanie metod i zasad efektywnego doboru ludzi do zespołów.
·   Praktyczne wskazówki, jak być liderem dla różnych ludzi.
 
Dla firmy:
·  Inwestycja w postawy szefów, które staną się kołem zamachowym w organizacji.
·   Zmotywowani i lojalni podwładni, którzy zostaną przy swoich inspirujących szefach.
·   Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, wystawiany w języku polskim oraz angielskim.
·  Odbycie szkolenia w komfortowych warunkach sali szkoleniowej o wysokim standardzie.
Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego